Une vision portée sur des valeurs entrepreneuriales et managériales.

Mot du dirigeant

Mot du dirigeant

« Solliciter la créativité de chacun pour conserver notre leadership »

NICOLAS ROUSSELET
Président du Groupe Rousselet

Le Groupe Rousselet​ a augmenté son volume d’activité de 3% à 523M€*. Malgré un contexte économique encore morose et une concurrence particulièrement vive, le Groupe a enregistré une croissance de son chiffre d’affaires de 4,3% à 284M€* tout en maintenant son résultat net à un niveau élevé de 25M€. 

*Chiffres à périmètre 2015 (hors MGF).

 

Dans cet environnement économique instable qui impose aux entreprises plus de réactivité et d’adaptabilité, le Groupe Rousselet a opéré depuis 4 ans des changements majeurs lors du renouvellement de ses comités de direction et de ses équipes, tout en conservant une structure légère, bâtie sur le principe de réseaux d’entrepreneurs : chauffeurs affiliés au service de réservation G7, franchisés ADA, chauffeurs de taxis locataires G7 TAXI SERVICE, locataires gérants ou franchisés HOMEBOX. Le Groupe a également décidé de céder sa filiale logistique MGF, qui n’avait plus la taille nécessaire pour offrir le meilleur service à ses clients.

 

Le Groupe est aujourd’hui en ordre de marche pour relever de nouveaux défis avec agilité et sérénité. En France, le Groupe Rousselet est leader sur ses marchés - location de véhicules, services de réservation, self-stockage -, prouvant ainsi que l’entrepreneuriat à la française peut se battre avec succès face aux géants internationaux présents sur chacun de ces métiers.

 

Le Groupe entend poursuivre sa politique de maillage du territoire, diversifier son portefeuille d’activités et renforcer son patrimoine immobilier. Le Groupe s’attaque également à d’autres marchés hors de France. Le déploiement d’eCab, partout en Europe et dans le monde, symbolise parfaitement notre engagement. Parce qu’elle porte notre savoir-faire avec succès, notre application a permis de sceller des accords avec des compagnies de réservation de taxis en Belgique comme aux Pays-Bas et suscite l’intérêt d’acteurs de référence partout en Europe. 

L’ouverture progressive des sites HOMEBOX à l’étranger est également un marqueur fort du déploiement de nos activités hors des frontières. Notre développement à l’international s’inscrit en parfaite cohérence avec la raison d’être du Groupe : offrir de nouveaux services facilement accessibles, performants et sur mesure pour simplifier le quotidien des personnes et des entreprises évoluant en zones urbaines. Il reprend aussi une composante essentielle de l’ADN de notre Groupe : donner les clés et les moyens à des indépendants de devenir de véritables entrepreneurs.

 

"Je tiens cette année à insister sur la nécessité d’être toujours à l’affût pour identifier de nouveaux relais de croissance, faire preuve d’audace, de créativité pour réinventer nos métiers tout en consolidant nos acquis. "

 

Notre leadership nous impose de proposer de nouvelles voies, des services inédits pour faciliter la vie de nos clients, des entreprises, du grand public. Les opportunités ne manquent pas et le Groupe Rousselet dispose des meilleurs atouts pour les transformer et assurer à l’ensemble de nos activités une croissance constante et durable.

 

"Je sais pouvoir compter sur la mobilisation, l’enthousiasme et la créativité de nos équipes pour servir toujours mieux nos clients dans le respect de nos partenaires."

Un groupe engagé et décentralisé

Le Groupe Rousselet est un groupe patrimonial, non coté, qui intègre et gère ses entités comme autant de PME indépendantes, créatives et ouvertes. La gouvernance du Groupe est structurée selon trois niveaux : le Comité d’Administration, le Comité de Suivi Groupe, les Comités de Direction par filiale. En outre, le Groupe effectue un suivi rapproché des filiales à travers une participation régulière à leurs Comités de pilotage interne. Chaque filiale est comptable de ses résultats vis-à-vis du Groupe, selon une logique de responsabilisation des managers. En retour, le Groupe leur fournit les moyens nécessaires à la bonne gestion de leurs activités et à leur développement. 

Attaché au principe de décentralisation, il veille à conserver une structure centrale légère, principalement autour du support juridique et financier. Le Groupe Rousselet est également un incubateur d’activités innovantes, en termes de technologie et de service. Son investissement dans le developpement de eCab (application internationale de réservation de taxis) illustre cette démarche. Rattachée au Groupe, cette jeune structure a adopté un fonctionnement de type start-up.